De Chargé d’Étude Assistant à Directeur Général, Mathieu Louis MBOUH NZIBI a gravi un à un les échelons de la Mission d’Étude pour l’Aménagement de l’Océan (MEAO). Un parcours de vingt-quatre années marqué par la rigueur, l’expertise technique et une vision affirmée de la gouvernance administrative et doublé d’un rayonnement reconnu à la tête de la communauté Fang de l’Océan.
Économiste et expert-comptable diplômé, spécialiste en comptabilité et audit, Mathieu Louis MBOUH NZIBI intègre la MEAO en janvier 2002 en qualité de Chargé d’Étude Assistant à la Cellule des Affaires Générales. Cinq années suffisent pour qu’il en prenne la tête, dès janvier 2007. Il franchit une nouvelle étape en avril 2016, en accédant à la Division des Ressources Humaines et Financières qu’il dirigera par intérim jusqu’en septembre 2024, avant d’assurer aujourd’hui la Direction Générale par intérim de la structure. Depuis juillet 2008, il s’est vu confier le suivi de l’ensemble des dossiers financiers de la MEAO auprès du Ministère des Finances et du Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, une responsabilité qui traduit la confiance accordée à son expertise.
Le profil de Mathieu Louis MBOUH NZIBI se distingue par l’étendue de ses compétences en matière de gouvernance publique et de gestion financière. Il maîtrise l’élaboration du Budget-Programme dans le cadre de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), ainsi que la conception du Projet de Performance Annuel, outils centraux du pilotage moderne des structures publiques. Sa compétence s’étend également à la comptabilité budgétaire, à l’analyse des finances publiques et à l’évaluation des projets structurants, dans une logique d’alignement sur la Stratégie Nationale de Développement 2030.
Sur le plan managérial, il revendique une maîtrise de la gouvernance administrative axée sur la coordination des activités, l’encadrement du personnel et la construction d’un environnement de travail motivant. Il assure par ailleurs la préparation et l’organisation des Conseils d’Administration, ainsi que la veille à la conformité des programmes avec les textes organiques régissant la structure.
Membre de l’Institut des Comptables Publics d’Australie et de la Fédération Internationale des Comptables (IFAC), Mathieu Louis MBOUH NZIBI a également acquis une expérience internationale à travers des stages professionnels à l’étranger. Trilingue,parlent notamment le français, anglais, russe, Sa Majesté Mbouh Nzibi dispose d’un profil rare qui renforce sa capacité à représenter la structure dans ses rapports avec les partenaires extérieurs.
Cette rigueur de gestionnaire trouve un prolongement naturel dans son rôle de Chef de la Communauté Fang de Kribi, distinction qui fait de lui l’un des points de repère de cette communauté dans le département de l’Océan. À cette fonction s’ajoutent celles de Grand notable de la Communauté Haoussa de Kribi et de 1er notable du village Grand-Zambi, consacrant une autorité morale qui s’étend bien au-delà des bureaux de la MEAO. Cette double casquette, notamment cadre technique et guide communautaire, illustre la capacité de l’homme à conjuguer gestion moderne des affaires publiques et ancrage dans les réalités traditionnelles de son terroir.
La confiance placée en lui depuis 2008 par le regretté Directeur Général Martin-Marie Nzie, puis sa nomination à l’intérim de la Direction Générale, témoignent de la reconnaissance d’un cadre dont la rigueur et la constance ont accompagné plusieurs cycles de direction de la MEAO. Son parcours illustre une trajectoire où compétence technique, sens de la gestion publique et autorité communautaire se sont progressivement imposés comme des repères pour la structure comme pour son terroir.
En somme, le parcours de Mathieu Louis MBOUH NZIBI dessine le profil d’un gestionnaire aguerri, formé à l’école de la rigueur budgétaire et de la gouvernance axée sur les résultats, et dont l’autorité de guide Fang consolide l’influence dans l’Océan ;des atouts qui pourraient peser dans la suite de sa carrière à la tête de la MEAO.
